Рубрика: Бизнес
Просмотров: 2 578
Рейтинг статьи: 4.5652

Обычный фарцовщик Владимир Мельников попал на 9 место самых эксцентричных предпринимателей по версии Forbes

Одни считают его взбалмошным и эксцентричным чудаком, другие серьезным предпринимателем, а для третьих он просто седовласый старец, живущий в собственном доме, неподалеку от церковного прихода.

Человек с удивительной судьбой, историей жизни и успеха, интересными взглядами и убеждениями, познавший взлеты и падения в бизнесе, прошедший путь от обычного фарцовщика до генерального директора известного в России бренда “Глория Джинс” Такие личности, всегда притягивают внимание окружающих, вызывают споры и интерес, восхищают и становятся примером для подражания.

Детство и Юность

детство и юность мельникова

Родился 10 марта 1948 года в небольшом белорусском селе. Рано потерял родителей. Отец ушел из жизни, когда мальчику было всего 9 лет, а через 3 года умерла мама. Воспитанием Владимира и трех его братьев занимался дядя. Внимания подросткам уделялось мало. Мальчик учился спустя рукава и рос хулиганом. Однажды, после очередного проступка - он попал в руки отделения милиции по делам несовершеннолетних, где его поставили перед выбором: колония или работа на заводе. Он предпочел работать на заводе. Отработав год, он стал токарем 3-го разряда. Школу он так и не закончил, и аттестат ему пришлось купить, чтобы поступить в институт. В 19 лет он встретил свою первую и единственную любовь.

Три тюремных срока

три тюремных срока

В 21 год, еще будучи студентом института, он получил свой первый тюремный срок - 5 лет колонии общего режима, за занятия незаконной перепродажей дефицитных товаров. Второй свой срок он получил, по той же статье. Фарцовка в то время привлекала многих предприимчивых молодых людей.

После освобождения, он решил начать новую жизнь, и совместно с женой они открыли первый в Советском Союзе легальный швейный кооператив.

Бизнес стал стремительно развиваться, и было решено закупить новое импортное оборудование.

В 1989 году он отправился в одну из стран Европы, закупать оборудование. Ничего не предвещало беды.

Но на границе был задержан за попытку вывезти из страны незадекларированные доллары. Так он получил третий срок. В суде он не смог сдержать, слез, в этот раз он не понимал, за что его судят.

В общей сложности в местах лишения свободы он провел около десяти  лет. Тюрьма не сломила его, а только закалила характер и дала толчок к занятию честным бизнесом.

Путь к честному бизнесу

путь к честному бизнесу

Пока предприниматель находился за решеткой, бизнес продолжал свою работу, им занималась супруга заключенного предпринимателя. А после его возвращения в 1988 году, компанией было запущено первое легальное производство джинсов в Советском Союзе.

Спустя ещё три года, в 1991 году - открыт первый партнерский магазин. К 1995 году компания выкупила две крупные фабрики в Батайске и Новошахтинске, тем самым увеличив производство. В этом же году были налажены поставки товаров в Соединенные Штаты Америки.. В 1996 году компания открыла представительства в Москве, Новосибирске и Екатеринбурге. Бизнес стремительно пошел в гору.

За 5 лет количество выпускаемых изделий увеличился до 1650 000 штук.

В 1997 году компания получила статус корпорация “Глория Джинс”. А в 1998 году компанию признали самым крупным швейным предприятием на территории России. Объем продукции превысил 2 миллиона. изделий. В 2001 году компания получила награду “Бренд года”. На протяжении десяти лет компания стремительно росла и развивалась, за это время она получила звание “Народная марка по результатам опросов покупателей” и почетную премию в области бизнеса:  “Лидер российской экономики”. В 2009 году компанию признали самым популярным и узнаваемым  российским брендом в категории “Одежда”. В 2013 году компания вошла в рейтинг Forbs “200 самых крупных компаний России”. Компания стремительно растет и развивается по сей день. Сеть насчитывает более 600 магазинов в России и ближнем зарубежье. Сейчас главный офис находится в Москве.

Политика и правила предприятия

политика и правила предприятия

В команде бизнесмена работают исключительно иностранные специалисты, имеющие опыт работы с такими известными брендами, как ADIDAS , IKEA, McDonald’s, Benetton. Джинсовому магнату  не составляет большого труда переманить специалистов работающих на известные компании, так как он он предлагает им очень выгодные условия и щедро оплачивает их труд.   Владимир убежден, что все хорошие русские специалисты давно покинули страну, поэтому наших менеджеров, он даже не рассматривает.

Несколько раз в год бизнесмен арендует частный самолет и отправляется в  путешествие по странам Европы, Азии и Америки., В каждом городе, который он посещает, его ожидает дизайнер с заготовленными эскизами одежды и информацией о трендах в мире моды.  Так он остается в курсе последних событий, происходящих в мире моды.

На бизнес-консультантов предприниматель не жалеет денег и тратит около 15 млн. долларов в год на их услуги. Он убежден, принимая правильные финансовые решения, можно в разы увеличить прибыль. Не скупясь, на одном, он экономит на другом. Предприниматель умеет сокращать издержки, там, где казалось их давно нет.

Основной акцент в работе бизнесмен делает на низкие и доступные цены, а не на красивый и дорогой маркетинг.

Личная жизнь

личная жизнь мельникова

Владимир хороший семьянин, любящий отец, преданный муж. Он прожил поистине счастливую семейную жизнь.

Со своей будущей супругой он познакомился, когда ему было 19 лет.

Людмила всегда была опорой и поддержкой для него во всех начинаниях. Она верно ждала его из тюремных заключений, а когда он отбывал третий тюремный срок, полностью вела дела предприятия.

В браке у них родились двое детей.

Людмила была его единственной и любимой женщиной. В 2010 году, она сильно заболела и слегла. Ради нее муж оставил все дела на полтора года. Он был рядом с ней до конца ее дней.

В 2012 году, она умерла. Это была очень тяжёлая потеря для него. По сей день он не женат и чтит память жены.

Предприниматель - человек верующий и очень религиозный.

Он занимается благотворительностью. Основанный им и его супругой благотворительный  фонд имени  Святой великомученицы Анастасии Узорешительниц, ежегодно жертвует миллионы долларов людям, попавшим в сложную жизненную ситуацию.

Состояние

состояние мельникова

В рейтинге “200 богатейших людей России” джинсовый король занимает 155 место. Его состояние на 2019 год составляет 700 млн. долларов. Компания Глория Джинс по-прежнему растет и развивается, ей принадлежит уже более 600 магазинов

Соцсети

соцсети

Бизнесмен не поддался веянию моды и не завел профиль в Инстаграм, и несмотря, на то что он является очень прогрессивным человеком,  не зарегистрирован и не собирается регистрироваться ни в одной из социальных сетей. Несмотря на это на просторах интернета с легкостью можно найти большое количество его фотографий.

Как получил славу самого эксцентричного предпринимателя

слва самого экцентричного предпринимателя

Его прозвали чудаком и сумасбродом, он даже входит в ТОП-9  самых “необычных”  российских бизнесменов.

Такую славу он получил за то, что во время серьезных переговоров может ни с того ни с сего зачитать стихотворение, цитату из Библии, спеть песню или начать рассказывать лагерные байки.

С подчиненными часто бывает вспыльчив, может неожиданно швырнуть попавшийся под руку предмет в стену.

В то время, когда компании конкуренты усиливали маркетинговые отделы, уволил всех подчиненных в данной сфере.

Спокойствие, сдержанность и меланхолия зачастую сменяются гневом, громкими высказываниями, и странными выходками. Даже самые близкие люди немного побаиваются его и не знают чего от него ожидать.

Интервью

интервью

С участием нашего героя можно найти много интересных интервью.

Интервью газете “Ведомости”, в  котором бизнесмен поделился, как стремиться не выживать во время кризиса, а расти и развиваться, невзирая на сложные времена.

Кор.: Как Вам удается удержать на плаву компанию в такой сложный период?

В.М: У нас в стране вечный кризис, но ведь это не значит, что нужно стоять на месте, боясь продвинуться вперед. Времена сейчас не сложные, они интересные. Слабые игроки уходят с рынка, а сильные не просто остаются - они приумножают свой капитал.

Кор.: Сейчас время низкой покупательной способности, как с этим справляетесь?

В.М.: Человеку во все времена нужно одеваться, просто нужно дать ему такую возможность.

Кор.: Как вам удалось так быстро оправиться от всероссийского кризиса?

В.М.: Мы видели грядущие перемены в стране, понимали, что находимся в нефтяном плену, поэтому наперед разработали несколько стратегий.

Кор.: В итоге, какой воспользовались?

В.М.: Ту, в которой люди стали хуже жить, но не перестали хотеть одеваться. Мы ориентируемся на людей среднего достатка, а их в нашей стране больше половины. Мы даем им привлекательный товар по низкой стоимости.

Кор.: Вы ведь зависите от импортных товаров, как в этом случае удается сдержать цену? 

В.М.: Мы шьем модели с низкой себестоимостью и высокой привлекательностью для покупателей. Открываем новые магазины, тем самым переманивая покупателей, тех магазинов, которые не могут позволить себе стратегию:”Низкая цена - Высокое качество”

Кор.: На сколько процентов снизилась норма прибыли?

В.М.: В среднем цена на изделие стала ниже на 20-30%

Кор.: Вы не считаете вещи своей компании слишком яркими? Сейчас в моду вошли спокойные тона и минимализм?

В.М.: Мы следим за тенденциями моды. Хотите одеваться спокойнее, пожалуйста одевайтесь - ваш выбор.

Кор.: Слышала, что качество вашей продукции в разы ниже.

В.М.: От кого слышали?

Кор.: От конкурентов

В.М.: Конкуренты, на то и конкуренты. Могу с уверенность сказать: мой товар в 10 раз лучше, при этом цена ниже. Когда из валютчика, я переквалифицировался в бизнесмены, эти же конкуренты предлагали меня посадить, и знаете за что? За то, что я ворую. А знаете, как они пришли к такому выводу? Потому что у моего товара цена ниже, чем у них себестоимость. 

Кор.: Как у вас это получается?

В.М.: Мы просто гениальные, как Моцарту удавалось писать то, что у других не получается, так и у нас получается производить товар с более низкими ценами, чем у конкурентов.

Кор.: Ведь все работают с одними поставщиками, как вам удается? Почему вам продают ткани дешевле, чем конкурентам?

В.М.: Я знаю одну тайну, за счет которой мне удается производить товар с самой низкой себестоимостью.

Кор.: Какую, пожалуйста, поделитесь.

В этот момент Владимир начинает читать цитату из Рембо. 

В.М.: Вот и вся тайна. Вы действительно думаете, что я раскрою все карты? Вон Трам к власти пришел. Тоже пытался тайну раскрыть. Говорит грядет новая мировая эпоха. А знаете, что с ней будет? Грядет война, возможно, третья мировая.

Кор.: Вам комфортно работать в России?

В.М.: Я работал при советской власти, которая трижды отправляла меня за решетку. Я люблю свою работу. И тогда и сейчас я наслаждаюсь, тем что я делаю. Деньги это, конечно, хорошо, но я наслаждаюсь не ими. Я наслаждаюсь процессом, того что я делаю. Я продаю пальто за 2900р, а у конкурентов такая себестоимость выходит. 

Кор.: Как вам это удается?

В.М.: Вот так, можем себе это позволить.

Кор.: Сейчас сложнее или проще работать, чем при советской власти?

В.М.: Главное преодолеть кризис в голове. И не просто писать стратегию на бумаге, а воплотить ее в жизнь. Это сложно, но возможно.

Кор.: Ваши дети принимают участие в деятельности компании?

В.М.: Сын управляет благотворительным фондом, которым раньше занималась покойная супруга. С дочерью наши взгляды не сходятся.

Кор.: То есть преемника по семейной линии нет? Кого хотите оставить после себя?

В.М.: Получается, что нет. Но я работаю над этим вопросом. Это равнозначно должен быть кто-то свой. Чужих точно не допущу до компании.

Кор.: Свой - тот, кто прошел путь от начала становления компании и работает в ней по сей день?

В.М.: Да, но пока кандидатов нет, я думаю.

Заключение

Как вы убедились, российский джинсовый король прожил интересную жизнь, прошел путь от обычного рабочего с завода до одного из самых богатых людей страны. Остался при этом простым, душевным, духовно наполненным человеком, оставшись верным себе и своему любимому делу, вопреки временам и обстоятельствам

Автор статьи:  Ольга Гашкова

Оцените статью, пожалуйста:
4.6

Комментарии (1):

  1. Евгений
    ,
    09/04/2020 в 10:35

    Жаль то, что человек прошел через многие трудности в жизни, добился многого, но обычного человеческого счастья не смог достичь.

А что Вы думаете об этом материале? Напишите в комментариях:

Ваш e-mail не будет опубликован

Вся правда о бывшем владельце самой крупной сети магазинов в России Сергее Галицком
сергей галицкий

Уроженец  Кубани, российский миллиардер. При рождении имел фамилию Арутюнян, сейчас Галицкий. Что же произошло и кто он по национальности все-таки? Read more

Дэвид Огилви: как повар стал рекламным гением эпохи
дэвид огилви

Вас ждёт рассказ о поваре без высшего образования, который стал гением копирайтинга. Весьма нескромном, но действительно великом человеке. В своей Read more

7 навыков эффективности от Стивена Кови: яркие примеры из биографии
стивен кови

Феномен. Именно так мне хочется назвать героя статьи. Изучив биографию Кови, у меня сложилось стойкое впечатление, что в этом человеке Read more

Сергей Семак: нетипичный футболист — примерный семьянин и отец восьмерых детей
сергей семак

Человек с одной из самых насыщенных и длительных карьер в истории российского футбола. Первый гол в Высшей Лиге забил в Read more