Кризис или возможность: конструктор успеха

Продвижение
Эта статья понравилась: 240

Кризис или возможность: конструктор успеха

Расскажите об этой статье своим друзьям:

X
Осуществите Ваш 100 % переход на удаленную работу, используя нашу проверенную технологию и многолетний опыт работы

Кризис на рынке может быть выгодным временем не только для стартапов, но и для давно существующих компаний. Кризис – это толчок к более активным действиям, к внедрению новых инструментов, необходимых для борьбы с конкурентами, привлечения новых клиентов и роста продаж. Так что же это, кризис или возможность?

Кстати, в китайском языке слово «кризис» состоит из двух иероглифов: «кризис» и «возможность». Вообще в китайском народном учении всегда нечто негативное соседствует с позитивным, как, например, инь и янь. Китайцы верят, что поражение – это предвестник победы, неудача – признак скорой удачи. Таким образом, кризис – это возможность еще лучше обосноваться на рынке и изменить устройство компании, так чтобы стать незаменимым для своих клиентов.

Итак, какие возможности открываются перед компаниями в период кризиса?

Ориентация на возможности

В любой компании при построении успешной стратегии упор идет именно на возможности, на успешные моменты, развитию которых уделяется большое внимание. Никто и никогда не строит стратегии ведения бизнеса, исходя только из негативных моментов. В период кризиса у клиентов появляются проблемы – финансовые, в основном, а Ваша задача, как фирмы, помочь клиентам решить их проблему. Таким образом, проблемы клиентов – это Ваши возможности.

В данном случае действует правило: «Чем хуже, тем лучше». Однако необходимо отметить, что лучше только для тех, кто действительно готов к переменам, кт обладает практичным умом и гибкостью.

кризис или возможность

Выход за рамки

Кризис или возможность? Приверженность традициям или выход за рамки? Во время рецессии на рынке зачастую компании и предприятия продолжают жить вчерашним днем, боясь прибегнуть к каким-либо конструктивным действиям. Однако вчерашние модели ведения бизнеса были актуальными в прошлом, а сегодня, когда ситуация изменилась, Вы обязаны пересмотреть не только привычные модели, но и свои фундаментальные взгляды и позиции.

Инновации

Как говорил Йозеф Алоиз Шумпетер, инновации – это самый значимый элемент экономического развития. Для внедрения инноваций не нужно ждать удобного момента, ведь все, что двигается и развивается, и есть живое. Таким образом, чтобы оживить свой бизнес в условиях кризиса необходимо мыслить глобально, обратить внимание на инновации, которые помогут компании занять достойное место на рынке в период кризиса.

Полезное разрушение

Знаком ли Вам термин «исцеляющего голодания»? Кризис – это как очищающий пост, во время которого организм рынка избавляется от всех шлаков – нестабильных фирм, нерентабельных предприятий. И опять ссылаясь на слова Йозефа Шумпетера, мы можем утверждать, что экономика живет и развивается благодаря уничтожению старых компаний, методов и идей, на смену которым приходят новые, более производительные и прибыльные.

Риск – благородное дело

Инновации – это всегда риск, который и приводит к увеличению прибыли. Если Вы не рискуете, значит, Вы довольствуетесь все меньшей прибылью и, соответственно, обладаете меньшими ресурсами. Как говорится, кто не рискует, то не пьет шампанского. Сегодня предприниматели прибегают к использованию все новых методов ведения бизнеса, например, используют персонализацию продаж, технику холодных звонков, что помогает компании побороть своих клиентов, менее предприимчивых или менее рискованных.

Малый шаг вперед

Существует распространенное мнение, что для стартапа нужны мощные инвестиции. Но это только миф. Генри Форд занимался шлифованием своих предложений, чем и добился уважения клиентов. Если Вы будете совершенствовать внутреннее устройство компании, работать над внедрением инноваций и новых правил, тогда Вы сумеете добиться успеха и без мощных инвестиций и банков.

Многие фирмы закрываются во время кризиса, потому что становятся не рентабельными. Однако если верить народной мудрости, тот, кто не ценит малого, не достоин и большего.

кризис или возможность

Талантливый персонал

Во время кризиса росту продаж способствует не новое оборудование, а именно креативность и творческий подход к решению проблем. Персонал компании обладает набором собственных идей, которые могут обеспечить нестандартный подход к сложившейся ситуации. Если работники ходят на работу, только потому что им нужно заработать деньги на свое существование, но выполняют свои работу без энтузиазма, тогда никаких положительны результатов ждать не придется. Персонал должен приходить каждый день на свое рабочее место с блеском в глазах, так что Вам, как руководителю, необходимо поддерживать это вдохновение и мотивацию к работе, особенно в период кризиса.

Информация

Наше время – это время информации, за которую надо платить. Если Вы, к примеру, столкнулись с проблемой оттока клиентов, Вам необходима работать не только над усовершенствованием предлагаемых товаров и услуг, но и над расширением клиентской базы. Для этого Вы можете использовать информационные базы, например, «Интерфакс», где сосредоточена вся информация о юридических компаниях и частных предпринимателях. Эта информация платная, но она Вам нужна, поэтому скупиться не стоит.

Примеры успеха

Мотивируйте себя примером других компаний, которые были рождены именно в условиях кризиса, сумели себя хорошо зарекомендовать и до сих пор являются конкурентоспособными на рынке. Такие компании, как Hyatt, Burger King, IHOP, The Jim Henson Company, FedEx, Microsoft, MTV Networks, Trader Joe’s, Wikipedia Foundation, Sports Illustrated, General Electric, Hewlett-Packard, John Wiley & Sons, Ryder Systems, AIG (American International Group), Playboy Enterprises, Apollo Group родились в период рецессии на рынке. Таким образом, для их основания были использованы минимальные инвестиции и капиталовложения, а такой успех они приобрели благодаря креативности, предприимчивости и гибкости персонала и руководства.

кризис или возможность

Заключение

Таким образом, в период кризиса компания получает толчок к активизации своей деятельности, внедрению новых технологий, риску, к использованию креативных идей. Главное, не ждать завтрашнего дня, ведь с таким ленивым подходом это «завтра» может не наступить для Вашей фирмы. Так кризис или возможность? Решать Вам!

Кризис или возможность? Читайте дальше:

 

Только на нашем тренинге для удаленных сотрудников Вы сможете получить актуальную информацию о последних инновациях удаленной работы! Спешите записаться!

ранний список  
 

Здорово

Вам важно сделать правильный выбор, чтобы не терять деньги и время. Наша команда готова оказать Вам бесплатную и качественную консультацию по телефону

Внесите Ваши данные в форму прямо сейчас - и мы свяжемся с Вами по телефону

Ваши данные никогда не будут переданы 3-м лицам.